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2005.10/01 [Sat]
大川村を宣伝しなきゃ
私は人口わずか５００人弱の高知県大川村に移り住み、ここを日本一輝く超新星のような村に変えようと思う。
最近は年率４−５％の人口流出が続く大川村で、人口を増やすという数値目標を上げ、私にできることは全て試して見るつもりだ。
もちろん一人ではできない。
しかし一人の強い意志は必要なのだ。
そこで偶然にもこのブロブを訪れた方が有れば、是非応援していただきたい。
その方法は問わない。
このブロブの宣伝でも良い。
お金でも良い。
大川村に住みたい人は移住してくれても良い。
アイデアも欲しい。
人脈も欲しい。
叱咤激励、おしかりお褒め。
何でも良い。
とにかく袖すり合うも他生の縁、何か反応していただきたい。
では何故そんな事を思い至ったかまず「さわり」から始めます。
私は高知県旧香美郡物部村(現在香美市物部町)の生まれ。都会に就職していたが当時そこは子育てをするにふさわしいところじゃないと感じ、Ｕターンして農業を始めた。
しかし、中学以来久しぶりに生活し始めた村は、想像以上に疲弊し、若者は都会に吸い上げられ、人口が激減を続けていた。
このままでは物部村も私の子供の育つ環境にはふさわしくない場所になるかもしれない。そう思った私は村おこしにチャレンジを始める。
色々の村おこしのイベントを企画し、全国各地に勉強にも出かけたが、私の得た結論の最大のものは、村に仕事を作ること。
まずは私の関わっている農業で実践しようとした。
週休２日で８時間労働。冬場には一月以上の長期休暇。そんなやり方で、派手に目立って楽で楽しい私のやり方を広めようと思った。
当時百姓は一年中休みが無く朝も暗い時から夜も暗くなるまで働きづめ、親は子に愚痴ばかり。そんな百姓をしたい子供は皆無に近かった。
私の始めたのは有機農業。耕地の少ない中山間地では国などの役人の言う大規模機械化、大量生産などできるわけもないし、もしそれが実現すれば、人はますます職を失い出て行くしかない。
私は逆バリをした。
技術を磨き、誰に聴いても無農薬ではできないと言われるショウガを無農薬で作り始めた。
人海戦術で草とりや虫取りをし、手塩にかけて作物を育てる。
それは雇用を増やし、高品質の農作物はブランドを確立し、本物を欲しい消費者に支持される。
理想は良いが、最初は誰もが反対した。父母や兄弟までも。
しかし気は心。できない人はできない言い訳ばかりをあげつらい、できる人はドウやればできるかを考え実践する。
私は後者だ。
注文は売買ゲームで増加し、一人では手が回らなくなった。
親兄弟をくどき会社組織にし、雇用を増やした。
会社も増やし、商品アイテムも増やした。
１９９６年全国で初めての有機農家によるインターネット通販も始めた。リクルートのビーングに求人広告を出すと全国から農業をしたい、田舎で暮らしたいと若者が殺到した。
田舎で暮らすことや農業をするとは個性的でかっこいいことなのだ。
私は企業経営者として多くのことを学び、それらを使って本格的に村おこしをしようと思った矢先、私の生まれた村は合併することを選び、来年はなくなることになった。
物部村、香北町、土佐山田町による合併で香美市になるという。それは村からにぎわいを奪い仕事を減らし過疎に拍車をかけること以外の何物でもない。
個性を失いブランドの構築が難しくなる。
それまでの町村長が箱ものばかり作る無策な施策のせいで財政は破綻し、理念無き合併で問題の先送りし、そのツケを住民に押しつける。
大銀行でもそうだが、素性の良くないものと合併すれば共倒れするのが関の山だ。
２００５年９月、私は、以前から村おこしでつき合いがあった大川村を訪ねた。そして村長に、村の現状を聴き、今後の行政運営について聴いた後、私の村おこしのプランの一部を話した。その時村長からは具体的前向きなプランや、積極的な二期目に向けての抱負は聴かれなかった。
そこで私は、「村長としてこの村おこしを実践してみたいが」と話した。
村長は「やってみれば良いんじゃないか」といって下さった。
その日から、私の大川村での私なりの村おこし実戦は始まった。
最近は年率４−５％の人口流出が続く大川村で、人口を増やすという数値目標を上げ、私にできることは全て試して見るつもりだ。
もちろん一人ではできない。
しかし一人の強い意志は必要なのだ。
そこで偶然にもこのブロブを訪れた方が有れば、是非応援していただきたい。
その方法は問わない。
このブロブの宣伝でも良い。
お金でも良い。
大川村に住みたい人は移住してくれても良い。
アイデアも欲しい。
人脈も欲しい。
叱咤激励、おしかりお褒め。
何でも良い。
とにかく袖すり合うも他生の縁、何か反応していただきたい。
では何故そんな事を思い至ったかまず「さわり」から始めます。
私は高知県旧香美郡物部村(現在香美市物部町)の生まれ。都会に就職していたが当時そこは子育てをするにふさわしいところじゃないと感じ、Ｕターンして農業を始めた。
しかし、中学以来久しぶりに生活し始めた村は、想像以上に疲弊し、若者は都会に吸い上げられ、人口が激減を続けていた。
このままでは物部村も私の子供の育つ環境にはふさわしくない場所になるかもしれない。そう思った私は村おこしにチャレンジを始める。
色々の村おこしのイベントを企画し、全国各地に勉強にも出かけたが、私の得た結論の最大のものは、村に仕事を作ること。
まずは私の関わっている農業で実践しようとした。
週休２日で８時間労働。冬場には一月以上の長期休暇。そんなやり方で、派手に目立って楽で楽しい私のやり方を広めようと思った。
当時百姓は一年中休みが無く朝も暗い時から夜も暗くなるまで働きづめ、親は子に愚痴ばかり。そんな百姓をしたい子供は皆無に近かった。
私の始めたのは有機農業。耕地の少ない中山間地では国などの役人の言う大規模機械化、大量生産などできるわけもないし、もしそれが実現すれば、人はますます職を失い出て行くしかない。
私は逆バリをした。
技術を磨き、誰に聴いても無農薬ではできないと言われるショウガを無農薬で作り始めた。
人海戦術で草とりや虫取りをし、手塩にかけて作物を育てる。
それは雇用を増やし、高品質の農作物はブランドを確立し、本物を欲しい消費者に支持される。
理想は良いが、最初は誰もが反対した。父母や兄弟までも。
しかし気は心。できない人はできない言い訳ばかりをあげつらい、できる人はドウやればできるかを考え実践する。
私は後者だ。
注文は売買ゲームで増加し、一人では手が回らなくなった。
親兄弟をくどき会社組織にし、雇用を増やした。
会社も増やし、商品アイテムも増やした。
１９９６年全国で初めての有機農家によるインターネット通販も始めた。リクルートのビーングに求人広告を出すと全国から農業をしたい、田舎で暮らしたいと若者が殺到した。
田舎で暮らすことや農業をするとは個性的でかっこいいことなのだ。
私は企業経営者として多くのことを学び、それらを使って本格的に村おこしをしようと思った矢先、私の生まれた村は合併することを選び、来年はなくなることになった。
物部村、香北町、土佐山田町による合併で香美市になるという。それは村からにぎわいを奪い仕事を減らし過疎に拍車をかけること以外の何物でもない。
個性を失いブランドの構築が難しくなる。
それまでの町村長が箱ものばかり作る無策な施策のせいで財政は破綻し、理念無き合併で問題の先送りし、そのツケを住民に押しつける。
大銀行でもそうだが、素性の良くないものと合併すれば共倒れするのが関の山だ。
２００５年９月、私は、以前から村おこしでつき合いがあった大川村を訪ねた。そして村長に、村の現状を聴き、今後の行政運営について聴いた後、私の村おこしのプランの一部を話した。その時村長からは具体的前向きなプランや、積極的な二期目に向けての抱負は聴かれなかった。
そこで私は、「村長としてこの村おこしを実践してみたいが」と話した。
村長は「やってみれば良いんじゃないか」といって下さった。
その日から、私の大川村での私なりの村おこし実戦は始まった。
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大川村の皆様へ！
元高知県議会議員 川 田 雅 敏
土佐町田井１５０３ 電話 ７０−１３１３
大川村の皆様ご無沙汰いたしています
「人は石垣！人は城！」
この言葉は、皆さんもご存知のように戦国武将の武田信玄の言葉です。
また現代でも「企業は人なり」は不変です。「人材こそ命です」。
過疎の地域には、今こそ私達に無いアイデアと実行力を持った人材を得なくてはなりません。新しい「血」が必要なのではないでしょうか？
普通は、お金を支払ってでも｢いい人材｣は雇用しなければなりませんが、小田々君は、彼自ら「全国一人口が少なくなった大川村を逆手にとり、事業を起こし、財政も、そして心豊かな村つくりたい」という熱い思いをもったそんな人材です。
こんな「人材」を使わない手はありません。未来永劫まで使うというのではないのです。
1期4年間だけでも彼を「働かせてみて」はいかがでしょうか。
●「推薦」の理由
私は、これまで財政難から「市町村合併」を提唱してきました。しかし「合併しない」
という彼をなぜ皆様にご推薦するのでしょうか？
� ，修譴蓮�彼の「地域起こし」にかける情熱です。
彼は「ふるさとむら公社」のハウスを借りたいと村に申し出ましたが、断られました。
池川町では新しい「カット野菜工場」で40人の雇用が生まれています。新しい農業経営
をやらせてみてはどうでしょうか。「村長政策・農業」は「元気新聞」6号などに詳しく
出ています。地域の自立策が具体的であると考えるからです。
�△修靴独爐蓮∋�業起こしが「ダメ」であったら「給料」もなしでいいと言っています。
��「単独自立でも住民サービスは落とさない」といっていた土佐町でも「財政難」を理由に、はや「保育所」の統合が決まりました。地域をどうするかは、真剣に考えなければなりません。
�す颪虜眄�締め付けの中で「地域で生きることは戦い」です。
先にも申しましたが、「知らない人だから」「村外の人に何が分かるか」と言っていては
いつまでも「変りません」思い切って「全国初」をやろうではありませんか。
私は、この「小田々 豊君」をNHK記者時代、高知放送局に転勤してすぐの昭和60年頃から名前だけは知っていましたが、最近農業問題を通じて彼から多くを学んでいます。
「実行力と実績」のある「小田々君」をどうか深いお心で、ご支持ご支援いただけますようご推薦申し上げます。